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Viernes, 16 de octubre de 2026
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Voces del Impenetrable

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Neuquén se prepara para una velada de networking joven con vistas al 2027

La segunda edición de Paralelo Nights reúne a unos cuarenta empresarios y emprendedores menores de 40 años de Neuquén y Cipolletti en el piso 28 del Hilton, con el lanzamiento de un foro nacional como plato fuerte.

NC
Norma CharoleComunidades y derechos · · 3 min de lectura
Neuquén se prepara para una velada de networking joven con vistas al 2027

Lo cuenta Facundo Veas, referente de ASPA Desarrollos y uno de los impulsores de GEN Patagonia: el jueves 12 de noviembre, entre las 18:30 y las 22, el SUM del piso 28 del Hilton Neuquén va a quedar chico. Es que la convocatoria juntará a unos cuarenta empresarios, emprendedores y profesionales menores de 40 años de Neuquén capital y de la vecina Cipolletti, en una mesa cruzada por el desarrollo inmobiliario, la fruticultura, la logística y, sobre todo, el petróleo y el gas que mueve la economía regional.

Quiénes están detrás de la movida

GEN Patagonia no es un sello corporativo ni una cámara empresaria tradicional: la promueve un cuarteto con perfiles bien distintos. Facundo Veas, de ASPA Desarrollos; Nicolás Schedler, de Leben; Sebastián Rizza, del estudio Rizza; y Mauro Marín, ligado a los servicios petroleros. La mezcla de rubros no es casual: el grupo busca que la red no quede encerrada en un solo sector y que las conversaciones salten del pozo a la oficina, del campo al estudio de arquitectura.

Bajo esa lógica, la velada arranca con una apertura formal y sigue con un panel empresarial. El momento más fuerte será el lanzamiento oficial de Paralelo Forum 40, un foro de alcance nacional que los organizadores proyectan para abril de 2027, con la idea de escalar el formato que vienen probando a nivel patagónico.

Por qué el formato es chico y a la vez ambicioso

  • La cantidad de invitados se limita a unos 40 para que las conversaciones no se diluyan.
  • El cóctel final apunta a intercambios uno a uno, no a un masivo de tarjetas.
  • No hay compromiso de asistencia mensual: eligen encuentros puntuales con objetivos claros.
  • El público clave son empresarios de segunda y tercera generación que están tomando las riendas de firmas familiares.
  • Los organizadores quieren que cada vínculo generado termine en un negocio o en un proyecto concreto.
“Buscamos ofrecer un formato que resulte útil, atractivo y posible de sostener, porque los participantes quieren conectar pero no están dispuestos a asumir compromisos de asistencia mensual.”Facundo Veas, de ASPA Desarrollos

La cita de Veas condensa lo que la organización aprendió en su primera edición: a esta generación de empresarios no le sirven las reuniones por compromiso ni las agendas eternas. Prefiere juntarse poco, juntarse bien y volver a la trinchera con algún contacto que efectivamente abra una puerta. Por eso insisten tanto con el cóctel final como instancia central, y por eso eligen un piso 28 con vista a la ciudad: la postal neuquina como marco para que la conversación fluya sin solemnidad.

En definitiva, lo que se pone en juego el jueves 12 es algo bastante concreto: que un puñado de jóvenes empresarios de Neuquén y Cipolletti terminen la noche con al menos un teléfono nuevo en la agenda, y con la certeza de que en abril de 2027 van a volver a verse, esta vez en un escenario nacional. La comunidad empresarial que los organizadores sueñan no se mide por la cantidad des repartidas, sino por la cantidad de proyectos que sobrevivan al brindis.

NC
Norma CharoleComunidades y derechos

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